In der intimen Beziehung schwingt das Pendel oft stark zwischen Harmonie, Anziehung, Liebe einerseits und Unverständnis, Streit und
Verbitterung andererseits hin und her. Warum fällt es uns oft schwer, den Ruf nach Nähe und Verständnis hinter den Vorwürfen oder der Kritik des anderen zu hören? Warum kann er/sie mich einfach nicht
verstehen? Warum gelingt es uns oft nicht, dem Partner verständlich zu machen, was uns wichtig ist, was uns verletzt und was wir brauchen? Und vor allem: Wissen wir eigentlich selbst, was uns
wirklich wichtig ist, bevor wir den Mund aufmachen? Mit der gewaltfreien, selbsbbewussten Kommunikation finden wir eine Sprache, die beide verstehen; in der wir das, was wir brauchen, so ausdrücken
können, dass der andere es hören kann, ohne sich angegriffen zu fühlen oder sich zu verteidigen; und wir können damit ohne Vorwurf sagen, was uns gefällt und was nicht; und ohne Druck auszuüben um
das bitten, was uns wichtig ist. Ist das nicht wunderbar?
Inhaltsverzeichnis
Einführung
- Erschwerte
Kommunikation in der heutigen Berufswelt und im Privatleben
- Der
Informationsaustausch im Unternehmen
- Information
und Kommunikation
- Die
Bedeutung von Information und Kommunikation für die Partnerschaft
- Die
Grundlagen der Kommunikation
- Wahrnehmungstest
- Ebenen der
Kommunikation
- Jede
Kommunikation erfolgt auf zwei Ebenen
- Sprache und Wirkung
- Die vier
Seiten einer Nachricht
- Die vier
Arten der Wahrnehmung
- Effektives
Sprechen
- Aktiv
Hinhören
- Kontrolle
und Feedback
- Negative
Formulierungen positiv ausdrücken
- Partnerschaftliches Verhalten in der Beziehung
- Die
Grundeinstellung zu mir und zu anderen
- Menschen und ihre Rollen
- Rollenspiele
in der Partnerschaft
- Die
Gruppe/Das Team
- Das
Individuum und die Gruppe
- Vorteile der
Gruppe
- Maßstäbe
leistungsfähiger Gruppen
- Gefahrenfelder in der Teamarbeit
- Mögliche
Teamcharaktere - Verhalten und Gegenwirken
- Endwicklungstraining zum Team in der Partnerschaft
- Gründe für
partnerschaftlichen Teamentwicklung
- Ziele von
partnerschaftlicher Teamentwicklung
- Trainingsphasen
- Trainingsinhalte
- Teamentwicklungsmaßnahme Outdoortraining
- Grenzen und Regeln - Alter Hut oder nötiger denn je?
- Aussagen,
die nachdenklich machen
- Grundvoraussetzungen in einer kommunikationsfreundlichen Umgangskultur
- Partnerschaftliche Gesprächsführung
- Kommunikationsmittel Körpersprache - Escheinung - Auftretten
- Killerphrasen
- Miteinander statt gegeneinander
- Vetrauen als Basis jeder Zusammenarbeit
- Verbesserung
der Vertrauensebene
- Positiv Denken
- Verbesserung der inner- und außerpartnerschaftlichen Beziehungen
- Zauberformel Beziehungsmanagement
- Klimatische Störungen bei Gesprächen
- Konstruktive
Kritik / Gegenseitige Anerkennung
- Die fünf
Todsünden im Umgang mit dem Partner
- Konfliktbewältigung
- Ursachen und
Auslöser
- Vorgehens-
und Verhaltensweisen zur Konfliktbehandlung
- Wenn der
Partner zweimal nervt
- Eigene Stressbewältigung
- Die
"Zwei-Gewinner-Strategie"
- Von der
Gewinner - Verlierer - Strategie zur partnerschaftlichen Verhandlungsführung
- Denken Sie
dran
- Tages - Clearing
Trainingsdauer:
2-Tage Intensiv-Seminar
1. Tag: 10:00 Uhr bis 17:00 Uhr
2. Tag: 10:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Methoden:
Trainer-Input, Übungen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Coaching und Praxistransfer
Referent:
Dr. Gerrit R. Hermes
Agnieszka Hermes-Sudol
Teilnehmerkreis:
Paare, bzw. einzelne Mitglieder einer Partnerschaft
Anzahl der Teilnehmer:
Maximal 12 Teilnehmer
Trainingsort:
Am Pfarracker 19, 41812 Erkelenz
Termine nach Vereinbarung
Preise:
Einzelpersonen 249,00€ netto 296,31€ brutto
Paare 498,00€ netto 592,32€
brutto
Diese Kostensätze gelten ab dem 01.01.2024 und werden mit 19% Mwst
berechnet.